Signal
WhatsApp
Telegram
В кратце о себе
Чем занимаюсь
Реализованные кейсы
С кем работал
Мои проекты
Что говорят обо мне
Контакты
Заметки

Дизайнер полного цикла с системным подходом к решению задач

Александр Лаптев

корпоративный мерч

корпоративный мерч

Графический дизайн

корпоративный мерч

‹ Вернуться на главную

Айдентика через вещи: от концепта до упаковки НИИМЭ

Описание проекта

Мне предстояло создать не просто набор

Описание проекта

Проект стал частью масштабной кампании по визуальной репозиции НИИМЭ.
Мне предстояло создать не просто набор брендированных вещей, а сформировать целую систему визуального мерча, который станет узнаваемой частью корпоративной культуры и будет уместен как внутри компании, так и во внешней коммуникации.
Цель — показать НИИМЭ как прогрессивный, технологичный бренд с характером и идеей, а не просто как научную структуру.

Что нужно было учесть

Мы запланировали разработку сразу трёх тематических коллекций — каждая с разным акцентом и задачей:

  • НИИМЭ 1964 — капсула в техностиле, отсылающая к микросхемам и киберпанку. Монохром, строгие формы, визуальный холод.
  • Лайфстайл — серия для сотрудников, офисов и мероприятий: термокружки, коврики, подушки, яркий фирменный принт.
  • ЭМИИН — эмоциональная серия с отзеркалённым посылом: «Лучшее — это ты». Идея — надпись читается в зеркале, чтобы усилить эффект при селфи или личном взаимодействии.

Процесс работы

  1. Я выступил с инициативой создать три разнохарактерные коллекции, которые будут работать на разных уровнях: от строгого технологичного образа до лояльной эмоциональной вовлечённости.
  2. После одобрения идеи я собрал визуальную концепцию каждой серии и разработал систему мастер-макетов — чтобы часть задач можно было делегировать без потери качества.
  3. Создал визуальные принты, подготовил техкарты, подобрал стилистику нанесения, предложил DTF как универсальное и доступное решение.
  4. Собрал шаблоны, разметил габариты под тиражи, подобрал мокапы.
  5. Для лукбука предложил оригинальное решение: заменить фотографии моделей на сотрудников компании с помощью нейросетей. Это позволило обойтись без фотосессий и при этом сохранить эффект присутствия и вовлечённости.
  6. Часть задач (адаптация форматов, сборка мокапов, подготовка шаблонов под соцсети) я делегировал младшим сотрудникам, а сам курировал весь визуальный процесс как арт-директор.

Результат

В результате была создана система из трёх коллекций с разным настроением, но единым стилевым кодом.

Внутри компании мерч был принят с восторгом, активно использовался сотрудниками и стал поводом для внешнего внимания. Коллекции разошлись по команде, появились первые заказы от партнёров.

Проект стал витриной нового визуального образа компании и частью долгосрочного позиционирования.